Cod. corso 6376-0001-1010-2019
attività in svolgimento c/o IBEBI SAS DI BEBI ALBERTO & C.
Progetti all’interno della DGR nr. 1010 del 12 luglio 2019
La Regione Veneto con Decreto di approvazione n. 1393 del 15/11/2019 ha autorizzato il progetto
cod. 6376-0001-1010-2019 con un contributo pubblico di 21.032,00 euro
LEAN THINKING PER SNELLIRE COSTI ED ELIMINARE GLI SPRECHI 48h – 2 edizioni
Il presente intervento formativo presenterà quindi i principi alla base del lean thinking e la loro applicazione concreta nel sistema produttivo per ridurre il più possibile gli sprechi e i costi stessi.
BMC AVANZATO CON FOCUS SULLA COST STRUCTURE 40 h
Il Business Model Canvas è quindi una particolare strategia, che viene identificata con una matrice divisa in sotto boxes, e che permette l'evoluzione in ulteriori modelli di business. Attraverso poi le attività inserite nelle nove boxes, un'azienda stessa riesce a definire il proprio modello di business e identificarvi i punti di forza o di debolezza andando ad agire direttamente nella box dove viene identificato il problema.
STRATEGY – Sostegno all’innovazione strategica 40 h
il presente intervento di sostegno all'innovazione strategica accompagnerà le risorse di IBEBI sas nell'elaborare una strategia giusta per non prendere decisioni sbagliate.
